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          環(huán)保行業(yè)的5個(gè)底層特質(zhì)
          來(lái)源:河南省環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)  發(fā)布日期:2020/10/9  點(diǎn)擊次數(shù):1085

          如眼下所呈現(xiàn)的,環(huán)保行業(yè)最近幾年變化巨大。

          環(huán)保行業(yè)有2萬(wàn)多家公司、超過70萬(wàn)從業(yè)者,在這么多公司和從業(yè)者中,活得好的在極少數(shù)。

          在行業(yè)巨變之下,絕大多數(shù)企業(yè)和從業(yè)者都需要考慮一個(gè)重大問題——環(huán)保行業(yè)還有什么前途?

          要想把握前途,必先搞清現(xiàn)狀。

          要把環(huán)保行業(yè)說(shuō)清楚是件龐大、復(fù)雜的事,但認(rèn)清現(xiàn)狀,只需要把握以下幾個(gè)底層的特質(zhì)就夠了:

          1、行業(yè)整體處在“大修大建”的階段

          一個(gè)經(jīng)濟(jì)體發(fā)展環(huán)保行業(yè)的過程是怎樣的?目前來(lái)看基本上都是發(fā)達(dá)國(guó)家走過的那一套——開始顧不上,后來(lái)慢慢重視起來(lái),最后逐漸發(fā)展成熟。

          我國(guó)環(huán)保行業(yè)發(fā)展較晚,大致的軌跡也是如此,當(dāng)前正處在逐漸重視起來(lái)的階段。

          就行業(yè)自身的成長(zhǎng),大致可以分為兩個(gè)階段:一、從無(wú)到有,二、從有到優(yōu)。

          當(dāng)前無(wú)疑是處在從無(wú)到有的階段,在水、固、氣、廢這幾個(gè)板塊中,也就水處理領(lǐng)域發(fā)展相對(duì)有模有樣,但總體上都處在“大修大建”的狀態(tài)。

          這一點(diǎn)在過去表現(xiàn)得非常明顯,可以說(shuō)近幾年來(lái)業(yè)內(nèi)所有的動(dòng)靜都是基于這一基層特質(zhì)出現(xiàn)的,列舉幾例:

          其一,可以解釋“國(guó)企進(jìn)場(chǎng)”、“頭部民企站隊(duì)國(guó)企”等典型現(xiàn)象,因?yàn)槿魏我粋€(gè)行業(yè)一旦搞“大修大建”,豈能少了國(guó)企的參與?國(guó)企參與了,民企小弟們只能站隊(duì)分羹;

          其二,可以解釋這幾年的環(huán)保創(chuàng)業(yè)熱潮,因?yàn)檎l(shuí)都知道搞工程建設(shè)是少有的來(lái)錢快的營(yíng)生,業(yè)內(nèi)不少干環(huán)保的就是從其他的工程領(lǐng)域進(jìn)來(lái)的,魚龍混雜由此而生;

          其三,可以解釋環(huán)保行業(yè)“靠資源”的弊端,搞工程能掙錢,人人都想搞,到底誰(shuí)做,那就得拉一拉關(guān)系,拼一拼資源了,“靠資源”的風(fēng)氣就這么起來(lái)了。

          綜合上述三例可知,環(huán)保行業(yè)空間很大,但暫時(shí)和絕大多數(shù)環(huán)保公司無(wú)關(guān)。

          這種狀態(tài)會(huì)持續(xù)多久?

          不出意外,即將到來(lái)的十四五規(guī)劃,都將是“從無(wú)到有”修建時(shí)期,各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都是這樣。

          環(huán)保行業(yè)的這一底層特質(zhì)非常重要,將在當(dāng)下和未來(lái)較長(zhǎng)的一段時(shí)間決定行業(yè)的模式、市場(chǎng)、企業(yè)和人的發(fā)展軌跡。

          所以,基于這一認(rèn)知,前途問題必須考慮。

          2、兩極分化嚴(yán)重

          在逼仄、失衡的市場(chǎng)機(jī)制下,環(huán)保行業(yè)兩極分化已經(jīng)非常嚴(yán)重,這種畸形在市場(chǎng)分配、企業(yè)量級(jí)和從業(yè)者的待遇等方面表現(xiàn)得尤為明顯。

          “資源為王”的規(guī)則徹底扭曲了行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,很多項(xiàng)目落地必須要經(jīng)過層層盤剝,一個(gè)項(xiàng)目在規(guī)劃的時(shí)候是超級(jí)豪華升級(jí)版,等到落地變成了超低簡(jiǎn)配乞丐版。

          這就導(dǎo)致,環(huán)保這件于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大的事總是離實(shí)干家太遠(yuǎn)。

          所以,環(huán)保行業(yè)雖大,但是能做大、做久的企業(yè)很少,而能做大的也未必是優(yōu)質(zhì)的企業(yè)。

          至于環(huán)保從業(yè)者,行業(yè)里面混圈子、搞人脈的人要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于鉆研技術(shù)、提升服務(wù)的人,兩類人的待遇也是天壤之別。行業(yè)里面70多萬(wàn)人,高收入人群占了極少數(shù)。

          環(huán)保行業(yè)的市場(chǎng)和收入目前就是這樣配置的,對(duì)很多沒資源、不會(huì)混圈子的企業(yè)和人,前途問題還是要考慮。

          3、對(duì)待技術(shù)的態(tài)度和理念太差

          環(huán)保行業(yè)當(dāng)然不是高精尖技術(shù)領(lǐng)域,但最起碼是一個(gè)技術(shù)廣泛應(yīng)用的領(lǐng)域,就任何一個(gè)簡(jiǎn)單的污水處理站,不用懂專業(yè)懂技術(shù)的人,能運(yùn)行好了?

          但是,目前行業(yè)內(nèi)對(duì)待技術(shù)的態(tài)度和理念太差,嚴(yán)重不到位,別說(shuō)小的處理站點(diǎn),一些大的污水廠都是三姑六婆、亂七八糟的人在掌控。

          長(zhǎng)期以來(lái),投機(jī)分子宣揚(yáng)環(huán)保沒有技術(shù)含量的言論,可是面對(duì)同樣的項(xiàng)目概況,國(guó)外的企業(yè)上手時(shí),差距立現(xiàn)。

          差在什么地方?絕對(duì)不是掌握的技術(shù)落后,而是對(duì)待技術(shù)的態(tài)度和理念太差。

          單就技術(shù)而言,我們是掌握了的,但是我們對(duì)待技術(shù)的態(tài)度和理念很差勁兒,態(tài)度不行、理念落后,干出來(lái)的活兒能好?

          這是行業(yè)對(duì)民營(yíng)企業(yè)很不利的一個(gè)特質(zhì),民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是鉆研技術(shù)、提升效果、優(yōu)化服務(wù),但是現(xiàn)階段,這些東西都不受待見。

          4、市場(chǎng)的集中化趨勢(shì)明顯

          政策趨嚴(yán)之后,環(huán)保市場(chǎng)確實(shí)得到了刺激和升級(jí),這個(gè)簡(jiǎn)單的邏輯一度吸引了大批的人進(jìn)來(lái)做環(huán)保。

          但是,這個(gè)邏輯只能支撐最初短期的發(fā)展軌跡,再往后到現(xiàn)在就不靈了。

          當(dāng)政府逐漸扭轉(zhuǎn)觀念、國(guó)企大隊(duì)進(jìn)場(chǎng)之后,水處理釋放的模式變成了由點(diǎn)到面,連片整治、區(qū)域治理、規(guī)模效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)等思路開始成為主流。

          這種治理思路下,小企業(yè)連上牌桌的機(jī)會(huì)都沒有。相反,這正是國(guó)企進(jìn)場(chǎng)的充要條件。

          拋開短期的政策等情況,就環(huán)保行業(yè)的大趨勢(shì)而言,一定符合一個(gè)發(fā)展的基本規(guī)律,即“環(huán)保大勢(shì)、分久必合”,環(huán)保行業(yè)長(zhǎng)期散亂的局面必然是要走向終結(jié)的,而形勢(shì)和政策加速了這一進(jìn)程。

          所以,未來(lái)的環(huán)保行業(yè),散兵游勇必將消失。

          5、監(jiān)管機(jī)制不成熟、效果時(shí)代在望

          一個(gè)領(lǐng)域的成熟,硬件和軟件都要成熟,硬件主要包含環(huán)保企業(yè)、基礎(chǔ)的處理設(shè)施和配套設(shè)施;軟件則包括機(jī)構(gòu)強(qiáng)化、法規(guī)建設(shè)、監(jiān)管機(jī)制建設(shè)等。

          當(dāng)然,光是有這些東西還不行,要在發(fā)展過程中軟硬結(jié)合才行。

          現(xiàn)在政府搞環(huán)保和早期搞交通管理是一個(gè)道理,最開始先要修好路,然后是加裝紅綠燈、監(jiān)控?cái)z像等等管理設(shè)施,光有這些就夠了嗎?還差最重要的一步——交警有效高效的執(zhí)法執(zhí)勤。

          沒有最后一步,前面的都是白搭,想起早年一個(gè)交通事故:

          早些年,某外地車輛來(lái)到了一當(dāng)?shù)匦℃?zhèn),車輛行駛在馬路上,走到十字路口時(shí)紅燈亮起,外地車本能地停了下來(lái),但是停車的一瞬間,后面的本地車毫無(wú)征兆地就追尾了。

          事發(fā)的原因竟然是,事發(fā)所在地發(fā)展落后,道路上雖然裝了紅綠燈這些設(shè)施,但是執(zhí)法還沒有做起來(lái),所以當(dāng)?shù)剀囕v還沒有養(yǎng)成紅燈停的習(xí)慣,因?yàn)殛J了紅燈也沒人管。

          環(huán)保行業(yè)很大程度上就處在這個(gè)階段,行業(yè)混亂可想而知。面子工程、行業(yè)魚龍混雜、沒門檻、靠關(guān)系這些亂象皆起于此端。

          沒有監(jiān)管的環(huán)保行業(yè)是不可能進(jìn)步的。

          當(dāng)然,好的情況是,現(xiàn)在國(guó)家在逐漸地抓監(jiān)管,今年又發(fā)起了第二輪環(huán)保督查,但這個(gè)過程是很多企業(yè)和人要考慮的。

          環(huán)保行業(yè)目前所有的現(xiàn)象和問題都能在上述5個(gè)特質(zhì)中找到根本原因,而從這5項(xiàng)特質(zhì)也能反推行業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)的發(fā)展情況,而在此基礎(chǔ)上就可以考慮自身的發(fā)展前途了。


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